SAAS

어제 글쓰기 흥미 [1] 를 자극하는 글 이 올라왔다. 조금 더 정확하게 말하면 글에서 인용한 이미지가 내 시선을 잡아 끌어 여러 가지 생각을 만들도록 했다. 그래서 아래 이미지에 기초해 주관적인 감상을 쓴다. 빙산의 일각을 비교해보자 그림이 주는 시각적 흡수가 오해일 수 있어 오류를 줄이려 원문을 찾아보았으나 원하는 설명은 없었다. 후에 확인을 하면 고치기로 하고 가정속에서 글을 써보자. 그림을 그린 이가 비교하려는 두 개의 빙산 즉, On-Premise와 Cloud Computing 이라는 묵직한 결정에 대해서 드러난 부분의 크기를 일부러 같은 사이즈로 그렸을까? 알 수 없다. 스스로 그리는 사람이라고 생각하고 상상해보자. 그러면, 그린 이의 의도를 짐작...

클라우드 소프트웨어 서비스 산업이란 장르에서 아직 정제되지 않은 우리의 진보에 대해 기록하려고 한다. 이 글은 개념적으로 잘 정제된 용어나 기술을 다루는 대신에 타이밍을 다투는 비즈니스 시장에서 벌어지는 실제 이야기를 담는데 그 가치를 두려 한다. 또한, 중국시장에서 한국 개발자가 주도하여 중국 개발자들과 함께 이제 막 열리고 있는 SaaS 시장에 도전하는 우리의 과정을 알리고자 글을 쓴다. 3년을 보내고, 이제는 시즌2 Micro Service, Docker로 할 수 밖에 없었던 사연...

중국에서 리테일 기업용 SaaS 서비스를 공급하며 겪은 일을 토대로 클라우드와 SaaS가 기업의 IT 의사결정에 어떤 의미를 가지는지 독자들의 생각이 더 발전되길 기대하며 글을 쓴다. 올해 5월경에 시범 서비스를 공급하고, 11월에 매출과 연동한 수수료 계약을 체결했다. 개인적으로는 한국에서 배운 노하우를 낯선 중국에 와서야 활용할 수 있던 묘한 상황이다. 일단 이 글에서는 사업자 관점, 더 좁히자면 ‘적합한 IT 투자인가?’라는 질문에 대한 문제만 다루겠다....